轻松保(轻松保如何退款)

“给大家报告一下，我确实加入轻松筹了。” 9月19日，刚满五岁的轻松筹举办“庆生宴”，幽默的话语，正式宣告张科加入轻松筹。在这一天，轻松筹做了三件事，集团化升级，再揽保险人才，再造网络爆款。流量变现正在加速进行？

起步网络众筹，借力微信下沉，成立五年时间的轻松筹，已累积6亿用户，筹款金额超300亿元，且在保险这条路上越走越远，越走越深。从拿下保险中介牌照开始，轻松筹开始施展 “拳脚，成立保险销售平台、引进保险专业人才、参与推出保险新品……作为互联网流量“天团”之一的轻松筹，这次要搞大动作。

“药神1号”开局新五年

9月19日，刚满五岁的轻松筹在北京举办“庆生宴”，同时正式向行业宣告，轻松筹升级为轻松集团，并引入保险将帅张科加入，担任轻松集团CEO。同时，早在今年4月份加入轻松筹的钟诚，也成为轻松集团联席CEO，董事长杨胤正式将CEO这一重要职责交付于这两位来自保险公司的“大咖”。

发布会上，轻松集团还发布了全球新品“药神1号”保险产品和“药轻松”健康服务产品。旨在慢病寻药方、生病寻药、抗癌用户用药等方面给以用户方便、快捷的治疗服务。

据悉，“药神1号”是轻松保联合华泰保险推出，专攻抗癌特药的一款保险产品。可为用户提供全球找药、特药直赔、预约上门送药，并提供癌症基因检测、国内外专家诊断等服务。

钟诚表示

“药神1号”不仅打通了险企、药企，构建癌症用户用药网络，解决用户吃不起、吃不上抗癌药的难题，也为我国构建多层次医疗保障体系提供助力。

此次新品推出，加上保险业专业大咖的接连加盟，正值轻松筹五周年之际，这场“三喜”叠加的“生日派对”，不难看出轻松筹对保险的重视程度。

下一个五年，或许是轻松筹真正布局保险板块的关键时期。毕竟，引入传统保险人士的加盟，早已说明轻松筹要做商业保险的决心。

张科转身加盟

“在保险公司时，也曾致力于改革，但总觉得缺少一点味道。后来才发现，是因为所做的事情离客户很远。”张科在讲述加入轻松筹的原因时表示。而这或许也是张科想“走进用户”，加入轻松筹的重要原因之一。

9月12日，一则“弘康人寿张科已离职，轻松筹即将公布加盟消息”的新闻在圈内迅速传开。这成为继今年4月份传言张科加盟轻松筹，时隔5个月后的第二次“传言”。但相比于第一次传言，此次传言似有不同。

就在新闻传出当天，弘康人寿低调发布了一则重大事项临时信息披露公告，而这一公告正是关于原总裁张科离职一事。

公告这样说

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我公司总经理张科因个人原因向公司提出辞职，经公司研究决定，同意其辞职申请，并免去张科总经理职务。

一边是即将加入轻松筹，另一边是发布离职公告，时间无缝对接的背后，或许这次的“传言”真实性很大。

张 科

张科，原弘康人寿总经理，1974 年出生，45岁，正值当打之年。曾供职于麦肯锡公司、平安保险集团等国际国内金融、保险公司，具有丰富的专业知识和管理经验。

2012年，加入弘康人寿，成为公司元老级人物；2016年，经原保监会批准，张科开始担任弘康人寿总经理一职；2017年5 月 12 日起，开始兼任弘康人寿首席风险官。期间，张科还担任过弘康人寿总精算师一职。

细数张科职业生涯，出身于精算，拥有北美精算师协会会员（FSA）资格，在保险行业多年，可谓是名副其实的保险“业务性”人才。其执掌弘康人寿时，便致力于将弘康人寿打造成一家有特色、创新型人寿保险公司。

“自成立后，弘康人寿即坚持走互联网路线。没有传统的个险团队，秉承以客户需求为导向的产品创新思路，同时加大了对保险科技的应用力度。”这是弘康人寿对自己的定位，也是弘康人寿更看似像一家互联网保险公司的最根本原因。

2016年，在监管加强人身险产品相关规范后，曾经以“投连险”见长的弘康人寿也开始进行保费结构的调整。保户投资新增款、投连险账户所收入的保费大幅下降，原保费不断提升。

在张科执掌弘康人寿的三年时间内，实现了保费的翻番，净利润的翻倍：

数据显示

2016~2018年，弘康人寿原保费收入分别为11.18亿元、58.28亿元、81.38亿元；净利润分别为0.39亿元、0.79亿元、1.66亿元。

不得不说，对于中小险企的转型与发展，向来果敢的张科还是有自己的一组打法。

此次加盟轻松筹，两者之间似乎早有沟通。在今年4月传言之前，一家名为北京量子轻松科技的公司便已在工商局注册，且张科持有30%的股份。

从目前的职位看，张科为量子轻松经理、执行董事；而此前加盟轻松筹的钟诚，则为该公司的监事。

“未来10年是保险业黄金期，保险创新更是机会多多。”新加入轻松筹的张科感叹道。

从人员到业务新布局

除张科外，原安心保险总裁钟诚也在今年4月加盟轻松筹，与第一次张科去职加盟轻松筹的传言时间相近。

钟 诚

资料显示，钟诚，老人保出身，拥有20余年人保从业经历，从基层干起，一路升迁。历任人保财险广东分公司副总经理、人保集团业务发展部副总经理、总经理等职务。2016年起担任安心保险总经理一职。

钟诚曾公开表示

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从最初保险销售渠道的变化，到后来保险产品、保险服务的场景化，互联网保险的发展熠熠生辉。而当下，互联网保险若想进一步取得长足发展，就必须深耕跨界共赢新模式，不断开放生态，拥抱多行业、多领域。

加盟轻松筹后，出任轻松筹健康保险事业群CEO的钟诚，也是一次将其互联网保险发展思路移至轻松筹这家大流量平台的“落地”。

随着人员的相继到位，轻松筹的保险布局即将快速推进。

从目前轻松集团的“配置”看，旗下包括轻松公益、轻松互助、轻松筹、轻松保、轻松健康五大板块。而这也铺垫了轻松筹要走商业保险道路的基础。

杨胤表示，事后的筹款、保障将会慢慢消亡，但事前的保障会逐渐增加。而所谓的事前保障，便是当下的商业保险。

2016年轻松筹上线轻松e保，并不断积累大量用户数据，借助微信流量逐步下沉，慢慢实现流量变现。

数据显示

2018年底，其投保用户突破500万，单月规模保费超过3亿元，单款保险购买转化率最高13%。

此次新品发布，也成为轻松筹继此前年轻保、区块链保险之后的又一次保险突破。轻松集团表示，希望从用户角度出发，不断完善健康服务，逐步建立起属于自己的庞大健康网络，助力全民健康，推动健康保障行业的纵深发展。

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