小额贷款公司 跨区域(小额跨贷款区域公司能贷款吗)

Word格式、可编辑排版PAGE*MERGEFORMAT1小贷公司经理工作总结（精选3篇）小贷公司经理工作总结（精选3篇）小贷公司经理工作总结篇1在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下，我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下，乐观发挥拾遗补缺的作用，主动供应金融服务，为陷入困局的“三农”和中小企业构筑了一个有效、良好的融资平台。同时，各家小贷公司自身不断加强内部管理，防范风险，形成特色经营，成为我区一支生气勃勃的金融生力军。20xx年我区小贷的状况如下：一、20xx年我区小贷的现状及特点（一）现状迄今，我区已有7家小贷公司获批设立，其中开业5家。20xx年我区已开业的小贷公司总资产近12亿元，注册资金8.6亿元，全年共计发放贷款为707笔16.89亿元。其中向区内的“三农”和中小企业的发放贷款分别为2.07亿元和7.67亿元，两者合计占比达57%。至20xx年12月末，新进展、绿地、南郊三家小贷公司分别向银行融资1.87亿元。各家小贷的营业收入稳步增长，对地方纳税可观，全年缴纳税金达2530万元。（二）特点1、小贷规模再上一台阶20xx年，在新进展、绿地、南郊三家小贷公司的基础上，我区又新设了4家小贷公司，其中2家已于年底前开业。

各家小贷公司全年合计发放贷款16.89亿元，比去年同期增加了5.89亿元，增长率为54%，上交税收2530.76万元，较上年2127.82万元，增加了19%，投资回报率平均12%，在规模和数量上进一步增加了我区小贷公司服务“三农”、面对企业、支持经济进展的力度，小贷工作再次取得了阶段性的进展。2、小贷公司的两个“突破”（1）全市范围内领先开展小贷公司跨区域经营试点零的突破。在市金融办的细心指导和大力支持下，我区绿地小贷公司在卢湾区设立分公司的申请已于20xx年4月7日正式获批，成为全市首家开展跨区域经营试点的小贷公司，有利于小贷公司扩大经营规模，拓展业务范围，目前绿地小贷分公司经过6个月的试运行，累计贷款余额6110万元，累计贷款客户10户，累计收息超过百万元，在中心城区市场树立了肯定的形象。（2）新设小贷公司中发起人持股比例有所突破。在市金融办与区政府的支持下，20xx年新设的4家小贷公司中2家公司的主发起人持股比例突破了相关规定，该2家主发起人均是注册在奉贤的企业综合实力较强，对地方经济进展做出了肯定贡献，提高其出资比例可以增加小额贷款公司抗风险力量，同时，能更加充分的调动主发起人的乐观性，发挥其资源优势，有利于公司今后进展。

3、小贷乐观服务于我区“三农”与小企业（1）金海小贷服务于我区农业进展。公司依托主发起人农发公司的平台，向上海塞翁福农业进展有限公司、上海海潮农业进展有限公司和上海惠滨农家乐专业合作社分别放贷500万元，合计1500万元。其中向塞翁福发放的500万元，从拉动农产品生产，到加工和及其销售、消费，形成了整个农业产业链带动，其所制造的社会效益值不行估量。（2）新进展小贷服务于各类小企业。上海灰羽实业有限公司是一个由青浦区迁址到我区的专业生产“处置建筑垃圾设备”的企业，虽该企业规模大，资金实力深厚，但由于迁址工程中买土地、造厂房、购设备等资金需求量特殊大，新进展小贷公司以快捷、敏捷的服务，准时向该公司发放贷款500万元，为一个新迁址的企业呈现了我区良好的投资环境形象。（3）绿地小贷公司乐观创新服务。公司引入了第三方结合股权和抵押权的新操作方式。如：某客户（甲方）急需资金周转但无法供应有效的担保，经调查发觉其拥有较难出售的资产，公司引入第三方公司（丙方）介入设计了可行的融资方案并解决了问题。在经考察甲方资产，小贷公司认定丙方具备对甲方资产进行购买和连续出售回笼现金的力量，丙方也情愿担当相应的操作过程的前提下，由丙方为此贷款作担保并供应股权质押，小贷公司将款项投放给甲方并马上划付丙方，丙方在将资金返还甲方的同时和甲方签署资产转让协议以锁定风险；还款来源则为甲方经营回笼或丙方对资产销售的回笼款。

若甲方顺当还款丙方则返还甲方资产，否则由丙方代行还款义务。如此甲方得到流淌资金，小贷公司猎取利息，丙方猎取销售转让利润，实现了多方共赢及风险掌握的目标。二、监管得力，小贷公司的风险掌握不断加强（一）组织开展了20xx年小贷公司年度综合评价工作，各小贷公司运营良好。各家小贷公司都更加注意了加强内部风险掌握，健全了贷款风险管理，小额贷款资产质量有了更明显的提高。（二）做好了小贷公司的日常监管，促进小贷公司经营管理水平不断提高。各小额贷款公司都制订了《工作方案》和《综合考核管理方法》，对目标管理更加全面合理，更有操作性，另外，进一步细化操作流程，加强贷前、贷中、贷后的跟踪调查，通过专人负责，专业化处置，形成了比较有优势的处理方式，不断增加处理贷款风险的力量。三、扶持与服务到位，小贷公司的综合实力有所提升（一）乐观指导增资扩股引导我区的绿地、南郊两家小贷公司实施增资扩股，解决后续资金不足问题，提升其综合实力，更好地服务“三农”、中小企业。（二）全面支持股权变更为了小贷公司能更加稳健、规范、高效地得到进展，关心我区的新进展和绿地两家小贷公司对原有的股权结构进行了调整，完成了股权变更，以实现更加严谨的经营管理和更加良好的经营业绩。

四、目前存在的问题（一）潜在风险的消失1、逾期。新进展小贷消失2笔逾期，涉及金额250万元；绿地小贷消失3笔逾期，涉及金额390万元。目前，风险尚在可控范围。2、贷款诉讼案。新进展小贷公司第一次消失贷款诉讼案，虽250万元贷款的抵押物非常充分，而且法院已作出判决，目前正在执行过程之中，一旦执行胜利，对贷款不会产生风险和损失。但这究竟对公司的资产质量和经营管理产生了肯定的影响，它为在降低风险与提高效益的有机结合中提出了新的课题，也为小贷公司健康成长和可持续进展提出了新的课题，有待在新的一年里去探究、去解决。（二）融资困难小贷公司不能享受同业拆借利率优待，不能享受农信社、村镇银行同等待遇，只贷不存和50%的融资比例，自有资本和银行融资很快贷完，总体可用资金规模较小，服务中小企业的力量有限。（三）税赋较重目前小贷公司属于一般的工商企业。因此，小贷公司不能享受到国家对农村金融和小企业金融的一系列优待政策，公司的盈利模式单一，主要靠利息收入，执行的5.65%营业税及附加和25%的所得税对于从事的高风险、又要支持“三农”和中小企业进展的小贷公司而言，在经营上成本负担较重。只要有少许不良资产，就会亏损，难以实现可持续进展。

我区已经出台扶持政策，对纳税的地方留成部分，三年内予以补助，并赐予各小贷公司一次性开办费补贴。五、20xx年小贷工作的方案与设想（一）进一步加大对小贷公司的监管力度针对20xx年部分小贷公司消失的逾期与贷款诉讼，20xx年将进一步深化细化有关监管制度，防范系统性金融风险，并加强督促各小贷公司经营规模适当、利率合适、行业分散，以实现小额贷款资产平安性、流淌性、效益型和社会性的有机统一，使我区小贷真正步入可持续进展的健康轨道，实现其可持续进展。（二）持续加强对小贷公司的扶持与服务1、进一步扩大跨区域经营的范围，鼓舞、帮助绿地小设第二家分公司。2、搭建更多小贷公司与企业、银行及担保机构的合作桥梁，加强合作沟通，营造良好进展环境。（三）鼓舞小贷公司创新更多金融产品鼓舞我区各小贷公司依据不同行业、不同需求，乐观创新，供应更多产品，提高服务品质。（四）引导小贷公司更多的服务于实体经济引导我区小贷主动对接我区的“6+8”重点产业，优先满意我区的实体经济企业的融资需求，推动区域经济进展。（五）将来设想1、实现小贷公司与征信系统对接。利于小贷公司防范经营风险。2、政策机制的不断完善。针对运营好的小贷公司，赐予适当的税收优待政策，对于运营不好的小贷公司，建立退出机制。

3、资本准入政策的逐步松绑。酌情拓宽融资渠道，放宽准入，鼓舞引进规范外资、民间资本，以增加小贷公司的资金规模。4、小贷今后的三种定位。在小贷公司将来的定位方面，可以借鉴浙江省小贷公司的进展模式：一部分小贷公司能转制为村镇银行；一部分小贷公司逐步进展可以汲取大额存款的专业化贷款公司；还有部分小贷公司组建跨区域的小额贷款集团。小贷公司经理工作总结篇2上半年公司信贷业务部以求进展、促稳定为大局，仔细贯彻落实公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。坚固树立保稳定促进展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康进展。一、主要经营状况上半年,公司总体运行状况:截止20xx年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。

其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。二、主要做法（一）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与进展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产平安。第一，严把信贷质量关。首先仔细执行信贷管理制度，对贷款资料进行仔细审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。其次乐观推行审核个人信用制度。查询个人信用报告，对有特别、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380万元。第二，加强贷后管理检查。首先要落实“三查”制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序仔细进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。尽可能做到对贷款户进行跟踪回访，检查贷款客户贷款的使用状况、经营状况、还本付息状况。

第三，加大对大额贷款的监管力度。（二）加大服务创业、服务三农。借款人系小组村民，因进展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借款壹拾万元。信贷部立马下乡到进行调查，证明借款人和xx集团签订了养殖销售协议，目前猪存栏500头，年出栏1000头，养殖鸡1000余只，鸡属于稀有品种，有宽阔的市场前景。借款人借款用途是农村养殖业扩大生产，这也符合我们公司服务三农的宗旨。我们在充分调查了解后，在两个工作日内给他发放了贷款，体现了我公司快捷高效的工作效率。借款人系xx镇居民，因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部经过调查了解到借款人现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线，和全自动毛巾消毒流水线。共需投资30余万元，尚有10万元的资金缺口。我们经过充分的市场调查后认为该项目有市场有潜力，也符合我们服务创业的宗旨，遂即给他发放了创业贷款。截止6月底，公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元；三、加强学习，不断提高信贷部门的业务素养为适应公司不断深化改革的需要，提高信贷部门人员的业务素养是当务之急，公司今年3月份组织学习了信贷和风险学问讲座，通过学习进一步明确了贷款法律审查中应留意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，提高了自身的法律法规意识和风险防范意识。

四、当前工作中存在的问题（一）信贷部疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收。（二）开拓创新力度不够。进展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣扬不到位。。（三）信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不敏捷，有待进一步改进和提高。五、今后工作的方向作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷管理工作中存在问题，为今后组建村镇银行打下良好基础。总之上半年信贷管理工作取得了肯定成果，但与公司要求还有肯定差距。我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。今后我们将连续努力做好我们的本职工作。信贷业务部20xx年6月30日小贷公司经理工作总结篇3光阴似箭，日月如梭。我在小额贷款公司已经工作了两个月，在这两个月里，结合自身实际始终用“以诚恳守信为荣、以见利忘义为耻”作为行为准则，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的宗旨。由于我刚刚走出校门，阅历过于肤浅，工作中消失的一些误差，两个月来，我仔细学习业务学问，乐观履行工作职责。

在困难中前进，在压力中奋起，制造性地开展各项业务。两个月的工作总结如下：1.仔细学习，提高自身的综合素养。坚持把学习当作提高自己的保障，遵纪守法，忠于职守，实事求是。坚持“进展是第一要务”的理念。坚决信念，树立信念，工作既立足当前，又着眼长远，坚持把听从服务于改革、进展、稳定的大局作为自己行动的动身点和落脚点。在工作期间，我仔细学习有关金融法律法规，学习有关小额贷款业务规章和业务学问，提高自己的业务素养，学以致用，在各方面都有较大的提高。2.立足本职，乐观主动地开展业务工作。依据本小额贷款公司区域的经济特点，优化贷款投向，确立以农业为基础的指导思想。坚持“资金以支持农业生产”为主，对进展农业生产的小额农户简化贷款手续，把握群众生产生活资金需求状况，准时发放贷款，想群众之所想、急群众之所急。我在工作中能够乐观进取，仔细遵守各项规章制度。在工作中，我应当不断的提高和加强自己自身的业务理论力量，进一步提高业务水平，增加自身力量，努力提高经营效益，尽快降低和化解风险。3.团结守纪，仔细履行职责。严厉 劳动纪律，遵守各种规章制度，遵纪守法，乐观进取，两个月来，我于同时团结互助，一起完成贷款和贷款业务，并听从领导的支配，乐观主动的做好各项工作。回顾两个月以来的工作，感觉到自己有许多的不足，有很的东西还需要学习和完善。在之后工作的日子里，我应当听从领导的支配，仔细学习，努力提高自己的自身素养，乐观进取，仔细履行工作职责，与全体同事一起，团结全都，为我小额贷款公司经营效益的提高，为完成各项任务目标做出自己应有的贡献，我信任，我们小额贷款公司的明天会更好。