好客贷(好贷网贷款贷得下来嘛)

青春逢盛世，奋进正当时。2023年“开门红”已经全面启动，全行青年员工自觉担当时代使命、提高服务实体经济能力，坚定信心、坚守恒心、坚持细心，以青春力量践行金融工作的政治性人民性，用青春激情为全行高质量发展注入能量，用实际行动助力全行各项工作实现“开门红”，让青春风采在伟大时代激扬。

第二十五期：青春建功“开门红”

北京市分行

北京天缘公寓支行青年突击队充分发挥基层主阵地作用，注重提升客户服务水平，服务质量更上新高度。在普惠方面，及时跟进目标企业和潜在客户的用款需求，加强外呼营销，梳理存量白名单客户，走访园区，对接企服，“一户一策”制定服务方案，强力攻关放款。截至目前，实现普惠金融新增贷款3000余万元。在存款方面，做好公私联动，配合客户经理及时触达客户。截至目前已办理美元存款业务达100笔，吸收美元资金突破400万元。在消费者权益保护方面，该支行进行了一系列关于“知否知否，防骗不愁”的消费保护知识宣传与讲解，分析骗术发生的过程并进行相关的风险提示，使客户对不同骗术的有了更真切的感受和认知。在敏捷反应方面，“开门红”期间，积极对接客户需求，高效完成保函开立工作，客户对此表示认可。

大连市分行

面临公积金特色系统开发“急难险重新”的任务，大连市分行上下一条心，行政事业机构部牵头，联动信息科技部、消费金融部、个人数字金融部、交易银行等部门青年员工立即成立大连市分行公积金特色系统青年突击队，发挥攻坚克难的精神，假期不打烊，加急处理相关工作，用实际行动去体现新时代中行青年的责任与担当。经过各条线及东港支行50余人连续30天无休的不懈努力，最终圆满完成公积金特色系统80余个接口的开发和558个案例的测试工作，并于3月7日晚实现公积金系统的成功投产上线，实现了中国银行与大连市住房公积金管理中心历史性的牵手，填补了大连中行公积金业务领域的空白，系统上线仅1天时间，公积金中心在我行新增存款超5亿元。

河北省分行

河北广阳道支行青年突击手宁晨明，作为支行最年轻的副行长，自“开门红”以来，他带领公司团队下区县、走园区、进厂区，拓展客户群，挖掘业务机遇；带领个贷团队紧盯市场，利用节假日到合作楼盘驻点收单，抢时间、拼业绩、抓效率。他以身作则，每周组织支行全体青年员工开展“广阳好青年”大学习活动，鼓励青年员工发挥积极性与创新性。在他的推动下，广阳道支行新开立对公账户80余户，其中行政事业户10余户；大公司业务批复10亿元；普惠贷款投放2000余万元。

苏州分行

苏州示范区分行普惠金融事业部青年突击队上下戮力同心，全面铺开普惠旺季工作，助力小微企业又好又快发展。一是加强培训，定期开展客户经理业务培训，普及和讲解普惠产品，保证全网点人员能基本掌握普惠产品。二是加强外拓，各网点积极组织外拓小分队，走进周边市场商户，加大普惠业务宣传和推广力度，减轻客户资金流转压力，加快实现贷款投放。截至3月下旬，“烟商贷”产品贷款余额7600余万元，户数超450户。三是打造优质服务，认真梳理相关业务办理流程，抓好工作对接，缩短办理流程，提升服务质量、服务效率和服务水平，全力扶持小微企业发展。截至3月下旬，对公普惠贷款余额实现超40亿元，对私普惠贷款余额实现超11亿元。

安徽省分行

安徽翡翠路支行青年突击队以“提存量、拓新增、强管理”的工作思路，推动业务持续稳健发展。他们充分发挥“钉钉子”的精神，不断整合资源，为客户提供“金融+非金融”综合服务，建立更深层次的合作关系，提高客户黏性。通过近一年的悉心维护和跟进，在及时得知某客户在他行大额资金即将到期且有部分亏损后，敏捷反应、主动出击，第一时间与客户联系，了解客户需求，为客户分析金融市场当下的形势与风险，成功营销客户将他行资金转入我行，共计4300万元。

宁波市分行

宁波余姚支行青年突击手徐安，是该支行公司金融部客户经理，为进一步深化总分行发展战略，积极承担国有银行社会责任，顺利做好“开门红”公司金融板块的决战工作，认真研究项目资料，积极与放款团队协调沟通，成功为余姚某城投公司街区改造工程项目投放贷款2亿元，该笔项目贷款的投放，将助力于姚城历史文化内涵的挖掘，同时也为改善余姚城市基础设施、提升城市新面貌提供了金融支柱。

内蒙古区分行

内蒙古通辽分行普惠金融事业部青年突击队为民出发，为企行动，共筑场景建设“同心圆”；高效执行，快速投放，争做服务客户“暖心人”。主动出击，与网点形成了“一对一指导、共同营销”的良性发展模式，紧抓粮食产业链、工业园区、招商引资企业的同时，重点推广惠担贷、惠牛贷、种植贷、厂房贷、商E贷、E抵贷、信用贷等主要产品。积极主动开拓市场，争分夺秒抓投放。以“五旗二县全走遍”的工作方法，实现普惠金融增量约2亿元。

江苏省分行

江苏盐城滨海富康支行青年突击手李健，作为一名个人贷款客户经理，他始终扎根服务一线，用金融活水惠民生。一方面，他加强楼盘的常态化驻点、跟进、沟通，建立“线上+线下”的长效沟通服务机制，敏捷挖掘客户需求，第一时间提供定制化服务方案；另一方面，他聚焦二手房市场服务，与地方多家主流中介建立较好的协作服务关系，让二手房贷款服务变得“省心高效”。“开门红”以来，李健成功发放盐城分行全辖首笔二手房“带押过户”贷款，同时也是滨海地区首笔“带押过户”贷款，累计提供住房贷款服务超5600万元，发放量盐城分行全辖排名第一。

河南省分行

河南漯河分行营业部青年突击队坚持单项业务创佳绩、整体业务争先进，“开门红”期间全体青年在各自岗位上“争奇斗艳”，凝心聚力，砥砺前行。截至3月下旬，保险销售较年初新增约650万元，任务完成率超100%；信用卡新客户发卡超230张，任务完成率位居全辖第一；对公柜台债新增2户有效户，任务完成率位居全辖第一；对公有效商户新增10户，任务完成率100%。

上海市分行

上海浦东开发区支行风险合规与内控运营部青年突击队在2023年“开门红”收官之际，全力以赴各项工作。在内控运营方面，突击队第一时间了解各网点的营业状况，统筹安排网点员工，力求网点运营效能最大化，保证业务办理的时效性和连续性；在风险合规方面，青年突击队直击各网点的痛点与难点，及时高效地解读总分行文件，制作明白纸，组织培训，帮助基层员工以最快的速度最高的质量执行新政策新规定；在财务管理方面，突击队员们积极支持各条线开展工作，确保网点竞争力的稳步提升和支行整体预算目标的顺利完成。

厦门市分行

厦门集源路支行青年突击队认真落实分行及管辖行工作部署，迎难而上，奋勇当先。在个人业务方面，综服经理积极揽存，紧抓厅堂及存量客户，全力以赴拼抢市场；在公司业务方面，以基础客户及产品营销为重点，积极开发存量客户。“开门红”期间，支行实现人存款揽存2000万元，开立对公账户21户，提升基础客户19户，对公手机银行月活113户，中银企业E管家17户，代发薪签约6家，对公存款2000万。

江西省分行

江西上饶分行青年突击队坚持贯彻落实总行、省分行党委的战略部署，全力以赴打赢“开门红”战役。在“开门红”即将进入倒计时的决胜时刻，该行取得多项“开门红”攻坚战役重要成果。截至2023年3月下旬，个人全量时点新增超10亿元，个人存款日均新增约24亿元，普惠两增两控时点余额较年初新增3.2亿元，各项指标均处全省前列。

湖北省分行

“开门红”决胜在即，湖北省分行市直支行营业部青年突击队一如既往保持高昂势头，紧紧围绕各项任务指标，全力冲刺。综服经理周末组织加班外拓，坚持走出去营销客户；理财经理分秒必争，对中高端客户逐一进行电话营销、上门走访，把握季末揽存契机，争取回笼资金；客户经理加大“走出去”力度，挖掘业务机遇,做好公私联动。“开门红”以来，市直支行个人存款较年增新增超1.9亿元，保险累计销量超330万，手机银行新增达到400余户。收官在即，他们将一鼓作气，争取实现新高度。

吉林省分行

吉林省长春朝阳支行个人数字金融部青年突击队坚决落实总省行党委战略部署，围绕“条线提质优结构、网点增效重份额”的战略，打响“开门红”战役。紧盯市场维度，全面提升竞争能力；紧盯发展质量，不断提升结构优化；紧盯预算目标，激发一线发展动能。2023年“开门红”，实现个人日均存款新增超8亿元，发放个人住房贷款7800余万元，核心指标竞争力实现全面提升。在“开门红”决胜时刻，他们将不遗余力，充分展现“朝阳担当”，发挥“朝阳力量”，助力吉林省分行“开门红”圆满收官。

山东省分行

2023年“开门红”已近尾声，山东省分行潍坊开发区支行青年突击队以只争朝夕的拼搏劲头、舍我其谁的担当精神，踔厉奋发、勇毅前行，完成“开门红”期间的各项业务指标。截至目前，实现公司存款时点新增超6.7亿元，日均新增超6亿元；公司贷款时点较年初新增近9亿元；新增单位结算户近150户。个人存款时点新增近1.4亿元，日均新增近1.7亿元，对私普惠新增超700万元。他们将以更加昂扬的斗志，全力以赴决战决胜“开门红”，以奋斗者姿态加速推动全行高质量发展。

天津市分行

在“开门红”决胜阶段，天津河东支行营业部集体冲在一线，着力完成总分行关注重点指标。截至2023年3月末，已实现开立养老金账户近千户，每周必保新开养老金账户30余户；在储蓄存款稳步增长的同时，三月手机银行新客新增200余户，新客指标完成率超150%，月活近500户，超额完成“开门红”指标。他们将坚定信念、笃行不迨，发挥青年优势练就过硬服务本领，锤炼热情服务意识，努力完成“开门红”指标，砥砺前行，再续新篇。

重庆市分行

2023年“开门红”即将收官，重庆市分行两江普惠金融条线青年突击队紧跟总行“八大金融”战略，持续加大普惠信贷投放，通过“银、政、担”三方长效合作，充分利用新上线“惠担贷”、“知惠贷”等优势贷款产品进一步加强对科技型企业的金融支持力度，切实解决了企业“缺资金、缺担保”的难题，主动担当科技型企业的“赋能者”，点燃高质量发展“新引擎”，以实际行动践行金融工作的政治性、人民性。“开门红”以来，累计为10家科技型企业获批授信超9000万元，储备客户6户，储备授信金额3000万元，增量排名全辖第1位。

广西区分行

2023年“开门红”的决胜时刻，广西南宁分行邕城支行青年突击队坚定信心、锚定目标、全员拼搏，紧紧围绕分行战略目标，全力冲刺重点业务指标，始终坚守金融为民初心，大力发展普惠金融，抢抓存贷市场，多项业务齐发展。截至目前，该支行普惠贷款任务完成率超190%，在南宁分行排名第一。公司板块人民币日均存款新增超9.6亿元，投放民营企业贷款超8亿元、制造业贷款超13亿元，服务实体经济指标完成率排名靠前。

青海省分行

青海海湖新区支行青年突击队的每一位队员都在“开门红”期间发挥着重要的作用，他们积极做好厅堂服务、做优客户挖掘与维护，优质的客户服务、专业的业务素养更是取得了客户的信赖。他们做好客户走访工作，对重点客户进行全面拜访，对前来网点办理业务的重点客户进行一对一接待，急客户所急，想客户所想，赢得了一大批客户信任。通过全员的共同努力，三月新增个人储蓄存款1700余万元，公司时点余额约1.3亿元，销售保险30万元，发放贷款350余万元，手机银行月活交易客户数近5000户，快捷支付650户，在全辖网点中排名前列。

新疆区分行

新疆区分行博州分行营业部青年突击队在厅堂内组织“学习二十大，送万福金进万家”、“解谜二十大 灯火耀元宵”等系列活动，以丰富有趣的形式来增加客户粘性、发掘潜在客户。系列厅堂沙龙的开展，不仅在短期内使网点实现了营销效益的快速提升，同时也提升了全体员工文明优服的质量和效率。他们还通过前瞻性规划在“联动”上狠下功夫，通过部门与网点、公司与个金多方联动布局，在2023年“开门红”战役中，实现个人存款日均较上年新增超1.1亿元，历史性突破7.5亿元大关，超额完成州分行下达目标。

青岛市分行

2023年“开门红”期间，青岛市分行全员上下以核心指标市场份额提升、增速高于系统内均值为目标，全力聚焦“四个全量”提升，认真分析各种机遇，以开展各种综合营销活动为契机，及时把握节假日期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，确保实现“开门红”业务指标。至三月中旬，该行本外币存款时点较年初新增超30亿元；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡活跃客户57户；个人养老金账户346户；手机银行活跃客户数约1.57万 多户，预计月末可达约2.47万户。

中银消费

中银消费湖北区域中心青年突击队紧紧围绕“开门红”目标，在3月的关键决战时刻，充分发扬勇挑重担、敢于争先的工作热情，向重点业务指标“亮剑”，对弱项指标分析，制定了阶段性帮扶措施，定期对辖内二级受理点进行实地走访、开展调研，协助解决问题。同时，积极探索同业合作模式，加强与母行的协同联系，积极营销好客贷产品，深化与中国银联的合作关系。截至3月中旬，新增有效客户数1200户，投放贷款约1.9亿，一季度任务完成率87%，进度排名全辖考前。

山西省分行

山西大同北关支行青年突击队和交易银行部青年突击队协调联动，快速成功为某企业签发了近3亿元银行承兑汇票，沉淀存款8000余万元，实现非息收入约18万元，有效带动了存款发展和收入提升，在全行起到较好的表率作用。收官在即，他们将坚定信心，一往无前，冲刺最后胜利。

云南省分行

在2023年“开门红”最后冲刺阶段，云南普洱分行青年突击队与当地政府及财政部门对接，寻找合作机会，帮助政府盘活存款资产，实现互利共赢成功。经过多方努力，成功落地并投放2.4亿元固定资产贷款，该项目为普洱市金融机构首个成功落地的政府存量资产盘活项目。

湖南省分行

湖南省分行湘江新区分行青年突击队众志成城、做好“四个聚焦”：一是聚焦目标、机制驱动；二是聚焦客户、重点突破；三是聚焦过程、有效管控，促进业务齐增长；四是聚焦队伍、凝聚人心。截至3月下旬，储蓄存款日均新增超21亿元，个金板块“开门红”竞赛综合排名暂列全省第一。

中银保险

中银保险内蒙古分公司承保管理部青年突击队“开门红”期间为公司业务转型和经营目标达成提供了有力支持。他们落实承保前移，协助处理重点项目，加速业务审批；他们持续做好季度分析，调整展业策略，强化业务品质管控；他们不断规范承保条线各项操作流程，制定三级机构承保条线管理办法，加强内部检查，加强保险风险管控，确保规模和效益平衡发展；他们以坚韧的作风，求真务实，抢抓新机遇，探索新路径，推动公司业务高质量可持续发展。

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